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考察普洱区研究普洱茶可持续发展策略

摘要:【摘 要】本文通过对云南普洱茶发展的历史和现状的考察,采用SWOT分析法对云南普洱茶的竞争优势及存在问题进行比较分析,提出了云南普洱茶产业可持续发展的主要对策。 【关键词】普洱茶;可持续发展;对策 云南普洱茶,名重天下,享誉全球,源于商周,兴于唐

【摘 要】本文通过对云南普洱茶发展的历史和现状的考察,采用SWOT分析法对云南普洱茶的竞争优势及存在问题进行比较分析,提出了云南普洱茶产业可持续发展的主要对策。

【关键词】普洱茶;可持续发展;对策

云南普洱茶,名重天下,享誉全球,源于商周,兴于唐宋,盛于明清,风靡于当今。普洱茶原产思茅和西双版纳地区,有1000余年的生产历史。其形成有一个发展过程,按照中国茶学界的共识,普洱茶在中国传统的茶类中属于后发酵的黑茶类。由于普洱茶有特殊的药用价值和特殊的品质风味,在国外茶叶市场上占有一席之地。

一、云南普洱茶产业的SWOT分析

1.优势。普洱茶是云南省的一个特产茶叶品种,它是以云南省思普地区的地域名作为该茶叶的名称,它具有以下几点优势:(1)自然环境优越。云南多数的普洱茶产区地处山区、热量丰富、雨水充沛、雾日多、霜期短、湿度高、土层深厚,并且远离大城市和重工业的污染,年平均温度在16℃~18℃之间,年降雨量在1300mm左右,水份收支平衡、空气相对湿度高,极宜茶树特别是大叶茶树生长,一年中发芽生长达10个月左右,为开发普洱茶提供了有利的条件。(2)具有独特的功效。普洱茶作为一种“减肥茶”、“窈窕茶”、“美容茶”及“保健饮品”的声誉日隆、影响弥深。现代普洱茶理化方面的研究证明,普洱茶除了具有同其他茶一样的药用功效外,其降血脂、调节胆固醇、缓减高血压与脑动脉硬化作用特别明显。(3)生产规模扩大,成为云南茶叶的主导产品。近些年来,由于普洱茶销量迅速增加,省内大部分原料转向生产普洱茶。云南主要生产的普洱茶、绿茶和红茶三大茶类中,绿茶和红茶总量明显下降,普洱茶产量快速增长,改变了原有的茶类生产结构,普洱茶占全省茶叶产量的比重从

2002年的8.11%上升到2006年的62%,逐步成为云南茶叶的主导产品。(4)具有收藏价值。普洱茶具有的收藏价值在于原料品质的优良及稀缺性,如六大茶山等地的乔木古树茶原料,产量有限;另一方面,普洱茶较其他茶相比,需要经过一段贮藏时间其品质更为优异,所以赋予了普洱茶独特的收藏价值。

2.劣势。(1)缺乏品牌,战略重点不突出。全省茶叶生产企业基本都有1~2个品牌甚至更多,茶叶品牌数倍于茶叶生产企业的数量,知名度高的品牌极少。当前,普洱茶具有较高的市场影响力,为全省茶叶产业带来了新的发展机遇。但部分企业只注重眼前利益,对公共品牌价值的认识不足,存在粗制滥造、滥用普洱茶标签标识、冒用知名普洱茶商标和知名企业等无序竞争的情况,损害了普洱茶公共品牌形象和声誉,影响了普洱茶产业的健康发展。目前全省数千家茶叶加工企业中,仅有30余家企业通过QS认证,由于部分企业认识不到位,部门协调配合不到位,难以有效推进茶叶生产卫生质量安全全程监控。(2)价格下降,效益滑坡。目前,无论是国家还是云南都没有制定统一的普洱茶出口等相关政策,没有部门来统一管理,也没有权威的行业协会来协调,任由有出口权的生产厂家散兵游勇似的在国际市场上冲杀,总体效益成滑坡趋势。(3)投入不足,科技支撑力度弱,软硬件基础差。近年来,由于云南省一些厂家逐渐不生产普洱茶,转为生产绿茶或红茶。据分析,出现这种情况的主要原因有三:一是茶叶经营分散,企业生产规模小,生产方式和设备落后,管理水平低下,缺乏领军的龙头企业;二是整个大环境中,中国出口普洱茶生产长期处于几乎“无利可图”的状态,加上目前的出口体制还不能较好地实现“优质优价”,导致生产者不愿意以优质原料生产优质外销普洱茶,从而导致中国普洱茶生产与出口的绝对量和相对量都逐年大幅度减少;三是与世界主要产茶国相比,生产加工条件差,科技含量和附加值低,在市场开拓、营销和广告宣传等方面也相对落后。总之,人才和资金投入不足,科研工作滞后,产品同质化趋势明显,科技支撑能力低,软硬件能力有待加强。

3.机会。(1)保健功能饮品成为当今消费主流,普洱茶产业化开发潜力巨大。大量的临床经验和科学实验证实普洱茶具有养生、健身的功效,普洱茶微生物和安全性研究结果也表明,普洱饼茶、沱茶、砖茶的各项理化指标和卫生指标完全符合国家标准。普洱茶独特的后发酵工艺,造就其古朴的风味,厚重的历史积淀、特殊的制作工艺、别具一格的风味、独特的保健功能、安全的饮用品质赋予了普洱茶独特的魅力,带来了普洱茶产业化开发的巨大商业价值。(2)茶文化的兴起为茶业发展拓展了空间。改革开放以来,随着经济和社会发展演化,物质文明和精神文明建设的推进和凸现,掀起了文化建设新热潮。多种形式的茶文化活动不断在国内活跃。茶文化对茶产业的促进作用越来越明显。诸如茶文化节、茶文化研讨会的举办;茶文化书刊的出版发行,茶文化设施从无到有,文化与经济的融合,为茶业发展注入了强大的活力和巨大的发展空间。文化的兴起为茶业发展拓展了空间。(3)消费需求的多元化,茶叶市场体系的完善,为普洱茶内外市场的开拓奠定良好基础。近年来,云南省几乎所有地区都建立了茶叶批发市场,茶叶批发市场在我省茶叶流通中起着越来越突出的作用。在云南省茶叶贸易中,通过茶叶批发市场交易的茶叶数量已达50%。如果说股市是经济的晴雨表,那么茶叶批发市场名副其实是茶叶走势的晴雨表。茶叶市场的增多,消费群体的扩大,消费者的多元化需求,对普洱茶产销有着重要的支持作用。

4.威胁。云南普洱茶以香高持久,汤色红艳、味浓醇爽驰名全国,是中国十大名茶中珍品,但目前普洱茶最大的威胁是市场的开拓难和未形成合理竞争的价格体系。 云南普洱茶出口量从最多时的1万t到现在几乎为零,云南普洱茶经历了生死两重天。

以上分析可以看出,云南普洱茶产业的发展前景还是光明的,但必须重视所存在的问题,有针对性地对目前普洱茶产品、市场及发展动力进行深层次的研究,以己之长克人之短。利用机会战胜威胁,以云南普洱茶的优势整合各种竞争力优势。云南需要突出优势,普洱、红茶并举,兼顾适当发展名优绿茶,形成合理的产品结构。云南省普洱茶品牌发展的落后严重影响了中国在国际茶叶市场上的地位。因此,要发挥云南普洱茶的优势,努力开拓国内外茶叶市场,引导全国乃至全球普洱茶消费,使云南普洱茶走健康可持续发展之路。

二、普洱茶的可持续发展策略

(1)科学制定普洱茶发展战略,支持龙头企业参与国际竞争。思路决定出路,正确制定普洱茶发展战略关系是云南普洱茶产业可持续发展的关键。普洱茶要扩大出口、增强国际市场的适应性,必须以优质和特色取胜,推进产业化规模经营,培育龙头企业,延伸茶叶产业价值链,建立拍卖市场,体现优质优价,培植全球化营销主体及人才应是当务之急,逐步走向国际化高端销售策略。(2)充分整合优势,实现资源利用价值的最大化。只有充分利用产业所有资源,实现资源的充分整合,才能发挥资源的最大效力,增强产业的竞争力。在市场竞争过程中,企业必须培植企业产品和服务的价值。通过全面的整合,充分利用和挖掘现有资源,实现资源利用价值的最大化,不断培植企业、产品、服务品牌的优势。(3)强化科技支撑,增强自主创新能力。建立健全以政府为主导、以企业为主体、产学研相结合的技术创新体系,围绕标准化生产、精深加工、贮藏等技术环节,加快推进茶叶产业的科技创新步伐。通过自主创新,为提高普洱茶产品质量、建立科学的普洱茶检验标准、改进普洱茶生产工艺、拓展普洱茶市场奠定坚实的理论基础。(4)弘扬茶文化,助推普洱茶产业发展。云南普洱茶有着悠久的历史,厚重的文化积淀,要充分发挥民族茶文化的潜能,积极发展各种茶艺,繁荣茶文艺创作,建设茶文化基地,举办多种形式的茶文化活动,以使文化和产业有机结合,从而提高茶产品的文化含量与附加值,促进茶产业持续健康协调发展。

参 考 文 献

[1]丁俊之.普洱茶的和谐健康可持续发展之道[J].茶世界.2007,3:4

[2]谢云山.试论云南茶叶现状与出路-以普洱茶为例[J].生态经济.2005,1(1)

[3]吕才有.云南红茶可持续发展的思考[J].茶叶通讯.2009(2):2~3

[4]江新凤.论普洱茶的可持续发展[J].中国农学通报.2010(26):4~5

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